飯塚式経営改善計画の第３段階、現状分析では、まず自社分析として直近５年間の決算書、税務申告書の推移分析を行います。これにより、過去から現在までの業績の推移が把握できるようになります。

その次に、自社の財務分析と資金繰り分析を行います。

財務分析では、まず、企業経営で重要な損益分岐点分析を行います。これを把握しておくことで、毎月最低どれだけの売上を上げないといけないかが把握できます。

財務分析で次に行うのが、ＲＯＡなどの、収益性の分析です。

次の１０項目について行います。
１．総資本（＝総資産）対経常利益率・・・これがＲＯＡです。
２．売上高対売上総利益率
３．売上高対営業利益率
４．売上高対経常利益率
５．売上高対支払利息比率
６．総資本回転率
７．現金預金回転期間
８．棚卸資産回転期間
９．売上債権回転期間
１０．固定資産回転期間

株式会社ＢＰＣブレイン
代表取締役／経営コンサルタント　飯塚智治